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7月13日,我司招开“管理者的特质”讨论交流会

2021-07-15

      为进一步提高我司员工的管理意识,激发大家对管理的探索,并实践出一套更适合我司的管理方式。7月13日晚,在我司张总的带领下,各部经理、主管和部分员工开展了一场主题为“管理者的特质”的讨论交流会。

▲工程研发处:张总


      会上大家都认真思考,积极讨论,踊跃发言,表达了自己的见解。


      首先,张总播放了一段美国黑人男孩超燃励志的演讲,请大家发表自己的感想,从而切入主题——“管理者的特质”。

      看完视频后,大家均踊跃发言,表达自己对视频的感想以及对管理者特质的理解。



      随后,大家分成四组,围绕主题开展讨论,在纸上写下自己小组成员认为管理者最应具备的几大特质并选出一位代表上台说说自己小组对这几大特质的理解。


▲小组讨论中


      第一小组认为,管理者应有坚定的信念和目标、对自己和下属有包容之心、有统驾能力、会成人之美、有一定的影响力决策力。

      第二小组认为作为管理者应该目标清晰,有凝聚力、影响力、沟通协作力以及有一颗包容心。


      第三小组认为沟通组织能力强、格局大、以身作则、奖惩分明、执行力强、信任、技术过硬、关心下属、成就他人是作为管理者应具备的特质。

      第四小组认为会培养下属、追求卓越、沟通协调、善于倾听、有格局有担当是作为管理者应具备的特质。


       其实不论是作为管理者还是作为普通员工,每个人对“管理者应具备的特质”的解读都不一样,但从大家的讨论中不难看出,有几个特质是大家普遍认为管理者应具备的。

       比如应有大的格局、有包容之心、沟通协调能力强、善于倾听等。




      张总认为,管理即管人理事,带领团队在正确的时间用正确的方法把正确的事情做好。

      管理需要学习,需要不断成长和提升,只有不断学习进步,才能做鲨鱼,才能避免成沦落为一条咸鱼。